走遍欧洲大陆的英伦少年:放弃华为选择全球Top咨询,他的勇气是“绝不将就”
- Accenture咨询顾问

都说在欧洲呆久了松弛感拉满
但这位UCL学长跨遍大半个欧洲
最终依然选择回国
他说我知道求职很难,但我不愿将就

图/Jerry学长自摄
01 拿Offer和谈恋爱一样,不能将就!
简单介绍下自己,我本科在欧陆一所还算有名气的商学院就读,之后去伦敦UCL继续读完了硕士,主修金融。
我一直对金融挺感兴趣,但咨询行业也吸引我,所以找工作时,我两个方向都试了试。刚开始,我投简历投得很广,中英都有。
一开始,我是真想留在英国的。伦敦特别有活力,我觉得自己应该能在金融或咨询领域找到机会。
可就在那时候,英国政府把毕业生工作签证的最低年薪要求提高到了33,400英镑(41,700磅的80%)。这门槛太高了,对我们这些留学生冲击特别大。
我听说有些朋友好不容易拿到四大的Offer,结果因为这个政策全被取消了。这让我觉得留在英国基本没戏。
而且,英国的金融岗位竞争太激烈了。我在国内有过几次实习,但确实在海外很难得到认可。
思来想去,我还是决定把求职重点放回国内。
“不将就”是我最后的倔强
我加入了DBC职梦之后,真的很佩服和感激每一位给我辅导的导师。
最早的时候我跟的是香港投行的XY导师,他帮我重新规划了求职的方向。我们一起重做了简历,把我的经历根据求职国内的金融/咨询,进行不同方向调整。
比如,投金融岗位时突出我的分析能力,投咨询时就强调问题解决能力。同一个经历,讲法不一样,效果完全不同。这让我特别受启发。

图/Jerry学长自摄
除此之外,导师在给我辅导面试的时候也很细致。
每一个故事都会帮我反复打磨,比如为什么想去某家公司,或者我过去的经历怎么让我适合这个岗位。关键是建一个“故事库”,随时能拿出来用。
面试技巧上,尤其是咨询方向,导师陪我反复练Case。我曾经跟着一个导师花了几周时间拆解Case,理清思路,学怎么把想法表达清楚。虽然累,但效果特别好。
导师不只在我学习方面给我很大帮助,心态上也拉过我很多把,让我时刻保持冷静。

找工作真的很难。我大概投了300份简历,整整一年都在投,收到一堆拒信,压力特别大。面试邀请倒是拿了15、16个,还可以,但整个过程太累了。
有时候好不容易拿到一个Offer,我就想“要不就这个吧,赶紧结束得了”。压力大的时候特别容易这么想。
有一次我差点就接了个凑合的Offer,但导师跟我说:“别急,继续找你真正想要的。”这句话我记住了。找工作很难不将就,但他们给了我坚持下去的动力。
02 相比金融,或许咨询更适合我
接下来聊聊我在华为和埃森哲的面试经历。这两家公司完全不一样,也让我更清楚自己想要什么。

图/Jerry学长自摄
先说华为。我申请的是面向北非的客户经理岗位,面试流程超级夸张,两轮笔试加五轮面试。群面最离谱,12个人一起面,甚至还碰到了我多年没见的高中同学
他们让我现场做情景模拟:“你现在用苹果手机,给我推销华为手机,告诉我为什么华为比苹果好。”当时真的挺尴尬的…
我没记住具体怎么答的,只是大概强调了华为的设备生态圈更广、自研能力更强这两点,不敢说自己答得很好,但这一轮过了。
之后还有两轮业务面试、一轮语言测试,终面是跟北非区的领导聊——用中文,因为那是他们区域总部。
最后我拿到了Offer,年薪大概50万左右,还不错。但有个条件:培训半年后,要去非洲待三四年。
华为2025全职Offer

我跟DBC职梦的导师聊了聊,他们没逼我做决定,只是帮我分析利弊。最后我还是拒绝了,觉得这一步跨得太大,不确定自己会不会开心。
与此同时,我也在面埃森哲的科技咨询岗位。这个过程顺利多了,三轮面试以行为问题为主,case和技术的深挖较少。
他们问了我的项目经历,还用英语聊了聊,不算难。我特别强调了想在国内市场深耕,可能是这个打动了高管。他们好像挺喜欢我不乱投简历,而是有明确地域选择的。
这也感谢DBC职梦的帮助,正好匹配了一个在IBM工作的导师——风格跟埃森哲有点像。
他告诉我领导喜欢听什么,比如适应能力和对本地市场的了解,我在面试时就特别强调了这些。
埃森哲2025全职Offer

回过头看,这一年求职像坐过山车。英国签证政策让我措手不及,求职的压力也时不时冒出来,但我还是坚持下来了。
如果要给其他同学建议,我想说别怕尝试不同的路,哪怕很难。我从金融转到咨询,从英国转回中国,最后还是成功了。
但别将就于不适合你的东西,我冒险放弃了华为,最后拿到了埃森哲。尽量用好手上的资源——DBC职梦的导师、学校资源,任何能用的人脉都可以。求职很累,压力大,但坚持下去,你能找到自己想去的地方。


